Jeder Arbeitsbereich beantwortet eine Frage, die sich ein Unternehmen stellt, wenn neue Aufträge fast nur über Empfehlungen kommen.
Hier steht je Bereich: welche Frage das ist, wie es heute meist läuft, welchen Weg MarkKi geht – und was Sie am Ende in der Hand haben. Und was bei Ihnen bleibt.
Die sieben Bereiche auf einen Blick
Frage · Weg · Ergebnis
Strategie entwickeln
Für welche Kunden sind wir die erste Wahl – und warum sollten sie gerade uns wählen?
Die Richtung steckt im Kopf der Geschäftsführung. Jeder im Team setzt sie ein wenig anders um.
- Markt und Wettbewerb
- Wunschkunden
- befragen
- beschließen
- ableiten
- überprüfen
Ein Plan mit Zielen, Messgrößen und Nachmessdaten. Jede Entscheidung steht in der Strategie-Werkbank – mit Verantwortlichen.
Bei Ihnen welche Richtung Sie gehen.
Takt einmal gründlich, dann jedes Quartal überprüft
Website bauen und verbessern
Zeigt unsere Website, was wir können – und findet man uns damit bei Google und in KI-Antworten?
Die Website ist ein paar Jahre alt. Die guten Projekte stehen nicht drauf, und neue Seiten entstehen nach Feierabend.
- messen
- auswählen
- Seite planen
- schreiben
- prüfen
- nachmessen
Seiten, die zeigen, was Sie können – technisch und optisch geprüft, nach jeder Änderung wieder. Und eine Liste, was jede Änderung bewirkt hat.
Bei Ihnen ob die Seite Ihr Können zeigt.
Takt nach Plan, Prüfung jede Woche
Aus der Werkstatt: Ein Webauftritt mit 88 deutschen und 67 englischen Seiten, jede nach festen Standards gebaut und immer wieder geprüft. Allein wäre das weder zeitlich noch finanziell zu schaffen gewesen. Mehr dazu →
Beiträge veröffentlichen
Wie wird aus unserem Fachwissen etwas, das Kunden lesen – ohne dass jemand abends schreibt?
Beiträge entstehen nebenbei, erscheinen einmal und sind dann vergessen. Was davon wirkt, weiß niemand.
- Thema finden
- planen
- entwerfen
- freigeben
- veröffentlichen
- nachmessen
Entwürfe, die nach Ihnen klingen, nicht nach Maschine: aus einem Fachbeitrag zwei, drei LinkedIn-Beiträge mit eigenem Blickwinkel, im Redaktionsplan.
Bei Ihnen Ihre Beispiele, Ihr Urteil, Ihre Freigabe.
Takt nach Absprache, zum Beispiel zwei Beiträge im Monat
Aus der Werkstatt: Neue Norm → Fachbeitrag → zwei, drei LinkedIn-Beiträge. Seitdem deutlich mehr Rückmeldungen aus dem Fachumfeld – und mehr Anfragen: im Schnitt von Januar bis Juli rund vier im Monat, von August bis Oktober rund acht, bei halbiertem Anzeigenbudget (gezählt vom Betrieb, Stand Oktober 2026). Mehr dazu →
Zielkunden ansprechen
Wie kommen wir mit Unternehmen ins Gespräch, die wirklich zu uns passen – ohne Kaltakquise?
Neue Aufträge kommen fast nur über Empfehlungen. Kaltakquise mag keiner, und sie wirkt selten.
- Wunschkunden finden
- Auftritt prüfen
- Anlass finden
- entwerfen
- freigeben
- nachhalten
Begründete Kontakte mit einem echten Anlass, Ansprachetexte für LinkedIn und E-Mail und eine Zielkonten-Liste mit dem Stand je Kontakt.
Bei Ihnen wen Sie ansprechen und wie.
Takt laufend, jede Woche eine Handvoll
Aus der Werkstatt: Aus einem Befund im Auftritt eines passenden Unternehmens wird ein Gesprächsanlass – und daraus eine Nachricht, die sich auf das Unternehmen bezieht, nicht auf uns. Mehr dazu →
Anzeigen steuern
Lohnen sich Anzeigen für uns – und was kostet uns eine Anfrage?
Entweder gar keine Anzeigen – oder ein Budget, von dem keiner weiß, was es bringt.
- Leistung wählen
- Suchbegriffe
- Anzeigen entwerfen
- Budget
- freigeben
- auswerten
Anzeigen, die an Ihren Zielen hängen, nicht am Budget. Jeden Monat die Auswertung: was eine Anfrage gekostet hat, soweit messbar.
Bei Ihnen Budget und jede Änderung an Kampagnen.
Takt monatliche Auswertung
Stand Das Verfahren steht, ein erster Fall ist noch nicht durchlaufen.
Zum Ausprobieren: Eine erste Antwort in vier Zahlen gibt der Kurzrechner „Lohnen sich Anzeigen für Sie?“ auf markki.de. Zum Kurzrechner →
Wirkung messen
Bringt unser Marketing etwas – und was tun wir als Nächstes?
Zahlen gibt es viele, aber niemand schaut regelmäßig hin. Ob eine Anfrage vom Marketing kam, weiß keiner.
- Zahlen holen
- einordnen
- Anfragen zählen
- Montagsbericht
- Monatsbericht
- entscheiden
Jeden Montag eine Seite: was sich bewegt hat, warum, und was jetzt. Dazu ein Monatsbericht für die Leitung – und ein klares Wort, wenn die Zahlen nichts hergeben.
Bei Ihnen was Sie daraus lernen wollen.
Takt wöchentlich und monatlich
Vor Ort gefunden werden
Findet man uns, wenn jemand in der Region nach unserer Leistung sucht?
Auf der Karte stehen andere vor Ihnen. Das Unternehmensprofil ist halb ausgefüllt, Bewertungen gibt es kaum.
- am Ort messen
- Profil prüfen
- Bewertungen erbitten
- Seite je Ort
- nachmessen
Ein Bild, wo Sie am Ort stehen, und die drei Schritte, die am meisten bringen – bis hin zur fertigen Bitte um eine Bewertung.
Bei Ihnen Ihr Unternehmensprofil, Ihre Kunden und jede Antwort auf eine Bewertung.
Takt einmal gründlich, danach jedes Quartal nachgemessen
Fünf Regeln, die nicht verhandelt werden
So fangen wir an
Nach jedem Schritt können Sie aufhören.
Der erste Schritt kostet nichts.
Der Vertriebs- und Marketing-Check: ein Fragebogen, etwa 20 Minuten, und ein Bericht zu sieben Bereichen.